李逍遥

如何才能快速创业成功?五个建议帮助你创业成功

李逍遥 创业投资 2018-01-30

如何才能快速创业成功?我们经常会被问及,有没什么是让创业成功、企业发展顺利的套路。然而,其实这些都没有,有的只是需要你艰苦的工作和努力提高经验。

这当然是必须的,一个小型或中型企业的成功取决于以下方面的具体执行:阐明一个明确的任务,雇用合适的人,设定目标和衡量他们的进展,然后解决不可避免的冲突。后一个任务是最棘手的部分!

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考虑到这一些,我们虽然没有套路,那么,如何才能快速创业成功?这里有五个建议帮助你创业成功。

制定一个令人信服的任务

一个明确的,引人注目的使命吸引人才到组织,并鼓励对团队的坚定承诺。它也起到了粘合作用,使团队成员在一段时间内团结在一起。在制定任务时,先从“为什么不”开始。为什么公司在这里?为什么其他公司不能解决这个问题呢?

找到合适的人

找到有正确技能和经验的人才是必要的,但这是容易的部分。最难的是找到具有性格特征符合我们团队的人。许多聪明和成功的人在团队中工作并不顺利,与他们建立一个成功的组织更困难,部分原因是随着组织规模的扩大,冲突变得越来越难以解决。

企业需要雇佣那些有变革能力的人,并有能力建立计划、结构和流程。这些特性是至关重要的,因为缺少它们的人根本无法支持快速增长的组织。归根结底,员工的个性特征(他们的态度、信念和行动)以及他们对使命的承诺,造就了一种能够促进成功执行的企业文化。

设定明确的目标

创建长期目标和短期目标以支持特派团的过程也是成功执行的必要条件。清楚地阐明这些目标有助于确保人员和流程将朝着正确的方向移动。如果目标是从A点移到B点,如果每一个人朝着他自己的选择方向移动,就不会有任何进展。在工作场所,公司团队的每个成员都应该朝着同样的目标努力。

控制进度

目标并不能很好地控制实现的进度,那么将具体的财务、业务和过程绩效目标附加到支持目标的具体执行中。根据目标对这些活动进行测量,可以清楚地看到长期目标的进展情况。开发——团队组建和市场的开发——不断细化目标、支持活动和度量目标,最后确保其持续成功地执行。

做好解决问题的准备

不管创业公司在制定一项吸引人的任务、聘用合适的人员、衡量目标的进展方面取得多大的成功,都会出现与战略、执行力和文化有关的问题。为了解决问题,我们可以看看目标方面取得的进展,以确定问题到底是什么。是否有客户不接受公司的解决方案?由于一个未预料到的问题,合伙人是否会与公司合作?确定问题有多大。然后与大家一同讨论根本原因。公司不了解这个机会吗?团队成员没有有效地内部沟通或有正确的过程吗?我们没有向顾客提供足够的服务吗……将相关人员都聚集在一个房间里,让他们写下他们认为问题的根本原因。我们进行了一段时间的头脑风暴,以解决每一个可能出现的问题。然后为每一个建议评分。这个过程使我们能够快速地暴露和处理最大的问题。

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