李逍遥

互联网运营入门指南(小白也要懂的运营2)

李逍遥 运营经验 2018-01-25

作为一个互联网界的小学生,我离大神的距离还差了几个BAT级的公司,所以开设这个系列的心理压力还是很大的,毕竟其它系列是基本不懂,所以可以厚着脸皮来说,而运营还是多少懂一点,知道自己的差距,所以我们还是本着互相学习、探讨、提升的角度来聊一下我所理解的运营。

 互联网运营入门指南(小白也要懂的运营2) 运营经验

个人对运营下的定义是:“为达成目标而使用的一系列方法的集合”,当然,每个参与或直接运营的小伙伴对这个定义肯定都有不同的看法,但是在《小白也要懂的运营》这个系列中,这个定义就是所有文章展开的理论基础,所有运营的分析也都会围绕 目标、方法、集合三个层面来开展。

目标是指运营为了什么,可以是为了达成一定的营收目标、可以是为了在短时间内放大流量、可以是为了前期卡位为后面的爆发,总之,目标是运营的基础,没有目标的运营是没有意义的;

方法是指实现目标的手段,可以是通过市场做拉新、可以通过内容做传播、可以通过产品做爆发、可以通过用户做转介绍、可以通过自媒体做曝光,总之任何可以实现目标的合法手段都是值得思考的;

集合是指如何将所有实现目标的方法进行合理的排序与实施,在资源(人、钱、战略等)有限的情况下,如何用最小的的投入实现最大的回报是运营人始终绕不开的话题,而集合就是通过数据、经验、调研等形式将最有可能利益最大化的方案的形成一个合集;

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这个系列主要针对的是对互联网运营有兴趣、准备进入互联网做运营刚进入运营很多问题的小伙伴们,这里的入门是指的真正找到运营的感觉,而不是简单的从事运营这个行业,下面就说下我个人理解的入门方式:

1、自学生才:这可能是我们大多数小伙伴们的现状,在小型公司中尤为常见,一个人包揽活动、公众号、用户管理、媒体推广、打杂服务都是常态,这个时候想要提升,只能靠自己平时的多学多积累,很多人在这个阶段一做就是很多年,虽然很多执行层面的事情做得很好,但是因为资源、人力的关系,很难有一定的突破,运营是一个靠经验的岗位,理论上来说花的钱越多,经验就越丰富,就越能尽快的掌握到运营的感觉,而这个感觉,可能是在小公司干多年也积累不到的,这个方法真的就是量变引起质变,做的多了,感觉可能就找到了;

2、师傅领进门:毕业一定要去大公司,这是我对无数毕业生的忠告,也许去了就是一个打杂的,甚至重复做些意义不大的事情,但是大公司,尤其是对于运营这个岗位,这种成体系的打法是一般小公司学不到的,而大公司往往都会有一个引导人的角色,带领新人尽快的进入工作状态,这个时候,师傅领进门,修行看个人,运营的感觉往往就是一瞬间的感悟,这个一瞬间可能是引导人的一句话、也可能是项目中的一个环节,更有可能是头脑风暴的后的顿悟,总之,有人带,肯定是一件很幸福的事情,当年也是老板亲自带着我一点一点去学去做,所以虽然最后分道扬镳了,我依然感谢当年对我的栽培。

为什么说运营的感觉很重要,主要原因在于运营是一个需要各方面都很懂的岗位,上能和产品撕逼,下能和地推搬桌子,前能推广做活动,后能调研写预案,而做这些所有事情的目的只有一个,那就是达成目标,而实现目标的手段方法何其之多,除了采用路径、脑暴等方法推演,在蛛丝马迹中找到运营重点的感觉也是尤为重要,很多时候我们看到大神能一下就找到所有事情的症结,不是靠着什么金字塔模型、不是靠着什么经验,而是这种长期训练出来的感觉,训练的方法就是多学、多做、多思考,后面,我们就将展看讨论运营的相关知识!

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结束语:

这个基本算是运营系列的第一个章节,选择了一个比较冷僻的路线来写,原因在于在做运营的前期,我也是所有事情一团乱麻,完全找不到工作的重点,真的是做了半年之后,突然有一天有了一种感觉,才慢慢的可以把握住各种运营项目,做久了就会发现,知识都是想通的!

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