李逍遥

创业前,你是否写了《商业计划书》《财务预算表》?

李逍遥 创业投资 2018-01-22

这个世界上不乏很多从来没有过勇气创业的人,也不乏很多没有勇气活出真性情的人。因为毕竟创业成功的概率是很低的,多数创业的人不仅没有创业成功,甚至还不能保持打工时的生活水平,使整个家庭陷入财务危机。

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在此,把罗伯特清崎(现金流游戏的创作者)讲的创业前应该做的准备罗列一二。

成功的创业开始于创立前。虽然很多事情是不能等万事俱备的时候再去做,因为那时候可能丧失了商业先机,但是最后成功的那个往往也不常是最早去做这件事情的人,爱迪生是这个世界上第21个造出灯泡的人,但是通用这家企业确是爱迪生创立的。

可见,创业或者投资(我认为投资是给了那些没有足够资源直接创立企业经营企业的人一种参与做企业的机会)是需要大量知识和需要极强逻辑推演的事情,并不是多数人想象的那么简单,不要仅凭“我想发财”这种激情去创业,也不要因为“看到别人创业成功并发财”这种激动的羡慕去创业。

所以,给每一个正在创业和即将创业的人们一点小建议:写一份《商业计划书》和《财务预算表》,首先看看你写的这两份材料能不能说服自己,然后再去说服别人,进而组建你的创业团队。

你的创业团队必须掌握五个方面:产品、法律、系统、沟通、现金流。当然创业的发起人不一定每一项都精通,但是整个创业团队一定要精通这五个方面,因为这五项中的任何一项如果成为短板都可能把你的企业置于死地。

最后,祝正在创业和刚刚开始创业的朋友们走向成功。

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