如果你是大学生创业的,如果你想要创办一家公司开始自己的事业征程,一份详细而具有指导意义的创业计划书是非常必要的。很多人或许在创业之前都没写过创业计划书,简单的说,创业计划书有以下几点作用:确定企业目标、明确创业步骤以提高执行力和及时发现问题。
不论大到几十人的工厂的创新创业项目,小到一两人的餐饮店、咖啡店创业,一份合格的创业计划书都是非常有价值的。既然创业计划书如此有作用,我们该如何去制作这样一份计划书呢?
一、明确企业类型、经营范围、产品服务以及消费对象
这些内容是一家企业的运营核心和价值核心。做什么企业,选什么产品,给什么客户,这是商业的最基本要素,也是最重要的要素。当创业者在这一部分的内容上判断准确,那将是一个企业良好的开端。

二、企业的设备设施需求以及选址和布局
这是创业计划书的重点部分,做好这一步是能否成功打造企业框架的关键,同时,在这一块你也可以明确自己的启动资金预算的最低成本。
三、自身能力、资源分析
这是一个创业者对自身能力及可用相关资源的分析判断。在这一步,我们可以明确自己的优势和劣势,并在创业过程中充分发挥和弥补缺点,比如招什么样的员工来弥补这一缺陷等等。
四、企业营销计划
营销计划是企业在市场营销环境的基础上,分析制定的针对企业营销目标实施的计划。如何达成企业在创业初期的(开张、成立一周年等)营销目标这份营销计划就非常重要了。

五、确定产品或服务的价格、采购和储运价格
提前明确初期运营成本,是非常重要的事情。在此之后,确定自己的产品或服务的价格,最终在产品服务或价格上实现一定的市场竞争力。
六、企业组织架构和财务
这些都是一个创业者管理好企业的重点。维护团队,掌控财务,实现各部门各人员的有效配合和制衡,也是不可小觑的经营之道。
不管是大学生创业还是草根创业,一份创业计划书是创业成功与否的根本,如果连自己想要做什么,需要什么样的公司都不清楚,为何要创业。
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