李逍遥

职场探秘: 管理者如何才能成为领导者?

李逍遥 职场攻略 2018-04-20

月初时,分享了一篇《什么叫领导?什么叫管理?你一定要分得清!》的文章,得到了大家的一致好评,纷纷转发及收藏。同时,也有网友问:“作为管理者如何才能成为领导者?”。下面楚柳香小编就与各位朋友一起来探讨一下这个问题吧!

管理者和领导者都属于大管理的范畴。但事实上,两者对于人的要求还是有很大的不同。从管理者到领导者,不仅意味着一个人自身需要一些角色的转变,而且在能力方面和自身的要求方面都有新的调整。从管理者向领导者转变,跨越幅度很大,需要通过长期实践才能实现。

职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场攻略 

领导者代表着尊重,地位,权利,是我们大家所向往的。有的人终其一生都在为这个目标奋斗,但想要成为领导者,不是那么容易的,那么,管理者如何才能成为领导者?

从管理者到领导者的跨越,首先是角色变化,其次是职责变化,第三是能力变化,管理者往往以底线(制度、标准)来做事,而领导者常常靠上线(愿景、目标)来牵引。

职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场攻略 

从管理者到领导者的跨越,有着三个层次的变化

1、角色变化;

2、职责变化;

3、能力变化。

管理循环PDCA,闭环管理。领导循环是通过愿景来感召人、激励人、鼓舞人,使人们能够自动自发,并通过自主学习来推动工作进程。改善+学习,才是高质量完成任务的根本保障。

职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场攻略 

1 、领导者的四个角色

请点击输入图片描述

探路者-探索航向:主动了解利益关系人的意图,并及时满足他们的利益需求,利益关系人包括客户、管理人员、员工和商业伙伴等;

组合者-整合体系:整合和优化工作流程和组织结构,充分发挥人才优势,有效利用信息资源,从而根本改善团队的综合表现能力;

授能者-授能自主:运用“双赢协议”规则,建立独特的工作文化,让员工和领导相互信任、共同进步;

榜样者-树立榜样:坚持正确的领导原则,提升个人感召力。

职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场攻略 

2 、领导者的核心职责

领导者的核心职责就是激励和支持。领导者的职责就是发掘并诱导出下属的底蕴,并能创造一个支持性的工作环境,使下属愿意全力以赴去达成目标。同时,领导者要引导下属发挥最大潜能,是领导者的光荣任务,不可等闲视之。领导者通过愿景去感召下属,创造动力使任务沿着正确方向前进。

职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场攻略 

3、 领导者的三大能力

领导者必须具备三项关键能力:激励他人,创新管理,变革管理。

领导者首先要掌握激励下属的能力:通过改变他们的态度以调适其工作行为。同时,还要掌握通过优秀业绩和理解上级达到激励上级的能力。

对平级同事,通过跨部门协作,营造共赢格局,调动他们的参与热情。

领导者要突破思维障碍,善于发现机会,及时做出决策,引领变革,将机会和创意变成现实。

职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场攻略 

领导者的职责就是发掘并诱导出下属的底蕴,并能创造一个支持性的工作环境,使下属愿意全力以赴去达成目标。引导下属发挥最大潜能,是领导者的光荣任务,不可等闲视之。领导者通过愿景去感召下属,创造动力使任务沿着正确方向前进。总之,领导者的职责就是激励和支持。

从管理到领导的跨越,是管理者境界的提升!掌握高超的领导艺术,团队才会创造最佳业绩!

 职场探秘: 管理者如何才能成为领导者? 职场攻略
继续浏览有关 领导者管理者 的文章
发表评论